Reduzir preço sem planejamento coloca o negócio em risco. É essencial calcular custo real, estabelecer limites de venda e buscar alternativas para compensar margens apertadas.
Exemplo prático: Oferecer serviços extras ou otimizar entregas pode permitir reduzir preço competitivo sem prejuízo.
Como proteger a rentabilidade:
✅ Mantenha controle financeiro rigoroso.
✅ Ajuste processos operacionais para reduzir custos.
✅ Busque alternativas que agreguem valor sem sacrificar lucro.
Garantir vendas sustentáveis cria base sólida para investir em tecnologia e eficiência logística.
👉 Quando se fala em proteger margens, eficiência operacional é um grande aliado. E é aqui que a tecnologia entra em cena, impactando diretamente a logística e trazendo ganhos reais para a revenda de gás.
