Hora de agir, mas com cautela. Crescer rápido demais sem acompanhamento pode gerar prejuízo, mas crescer devagar e controlado aumenta o faturamento sem dores de cabeça.

Dicas práticas:

– Teste primeiro: abra em uma área menor ou faça entregas piloto antes de investir pesado.

– Monitore tudo: acompanhe vendas, estoque, entregas e satisfação do cliente. Pequenos erros podem ser corrigidos rapidamente.

– Aposte em tecnologia: sistemas de gestão ajudam a evitar falhas, controlar rotas e planejar estoque de forma mais precisa.

Quem expande com planejamento, monitoramento e ajustes constantes consegue crescer sem comprometer a operação atual e manter a lucratividade.